Проблемы разработки инвестиционной политики предприятия

В связи с низким уровнем инвестиционного обеспечения инновационной деятельности возникает необходимость формирования эффективной инвестиционно-инновационной стратегии, адаптированной к внешним условиям. Комплексному теоретико-прагматическому исследованию основ стратегического управления инвестиционно-инновационной деятельностью посвятили свои труды ученые-экономисты В. Весомый вклад в развитие современной теории стратегического управления сделали зарубежные ученые, самыми известными из которых являются: Разработка интеграционных подходов в формировании теоретических положений инновационного и стратегического менеджмента исследованы в научных трудах В. Федуловой и многих других ученых. Результаты теоретико-практических разработок совершенствования процесса стратегического управления имеют большое значение для развития теории стратегического управления и эффективного внедрения в практике формирования стратегий на всех уровнях. Целью статьи является определение сущности и места инвестиционно-инновационной стратегии в обеспечении развития предприятия. Каждое предприятие, которое работает в условиях рыночной экономики, не может существовать без четко разработанной стратегии. Ключевая задача формирования и обоснования стратегии заключается в поиске путей преодоления конкуренции на рынке и обеспечении высоких темпов экономического развития предприятия при достаточной финансовой устойчивости. Важной составляющей эффективного управления предприятием является реализация действенной инвестиционной деятельности, как основа разработки инвестиционной стратегии, позволяющей определить не только формы и источники ресурсов, которые планируется использовать предприятием для реализации общей стратегии развития, но и учитывать факторы, влияющие на процессы ее реализации, в свою очередь создавая условия для результативного регулирования инвестиционной деятельности.

Политика управления инновационными инвестициями

Это трудная и на первый взгляд, невыполнимая задача, но решить ее возможно, если профессионально организовать работу по разработке инновационно - инвестиционной стратегии предприятия и быть готовым к ее реализации в условиях неопределенности. Товарное предложение и источники образования 15 ресурсов на предприятиях ПСМ. Факторы и параметры внешней и внутренней среды в 35 отрасли ПСМ.

Особенности разработки инновационно - 50 инвестиционной стратегии предприятий промышленности стройматериалов в условиях рынка. Оценка оценочных возможностей предприятий 71 промышленности строительных материалов.

стратегия, инвестиционная стратегия, инновационная стратегия, как основа разработки инвестиционной стратегии, позволяющей определить не ]. позволило сделать вывод, что стратегия предприятия.

Основные аспекты разработки инвестиционной стратегии организации Бясов К. На современном этапе все большее число организаций осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды. Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью организации, подчиненного реализации целей ее общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры инвестиционного рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает инвестиционная стратегия.

Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Инвестиционную стратегию можно представить как генеральное направление программу, план инвестиционной деятельности организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести к достижению инвестиционных целей и получению ожидаемого инвестиционного эффекта.

Инвестиционная стратегия определяет приоритеты направлений и форм инвестиционной деятельности организации, характер формирования инвестиционных ресурсов и последовательность этапов реализаций долгосрочных инвестиционных целей, обеспечивающих предусмотренное общее развитие организации. Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов.

Актуальность разработки инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.

В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

Одним из условий, определяющих актуальность разработки инвестиционной стратегии организации, является ее предстоящий этап жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла организации присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования инвестиционных ресурсов.

Современные тенденции составления инновационной стратегии компании

Разработка инновационно - инвестиционной стратегии предприятий ПСМ в условиях экономической и хозяйственной неопределенности Список использованной литературы Введение к работе Экономические реформы и преобразования, осуществляемые в России, касаются всех сфер деятельности, включая такие важные, как инновационная и инвестиционная деятельность.

Проблемы эффективного использования инноваций и привлечения инвестиций в промышленном секторе экономики являются в настоящее время самыми главными среди всех проблем социального и экономического развития страны и ее регионов. Вопросы, связанные с разработкой инновационно инвестиционных стратегий на предприятиях промышленности строительных материалов Московской области, считаются наиболее актуальными, так как от их решения зависит дальнейшее развитие всего промышленного и строительного комплекса Подмосковья, а значит и современного градостроения.

Стратегическое управление инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия предусматривает разработку стратегии, по которой.

Последовательное соблюдение каждого этапа разработки и принятия соответствующих решений инвестиционной политики в определенной мере гарантирует успешную реализацию планируемых капиталовложений. Определение целей и задач инвестиционной политики. Специфические инвестиционные цели устанавливаются на основе общей корпоративной цели, на которую ориентируется высшее руководство организации.

Цели — это определенные результаты и итоги, которые необходимо достичь в указанные сроки. Существуют обязательные требования к целям: Исследование и учет факторов внешней среды и конъюнктуры рынка, влияющих на выбор инвестиционной политики. В условиях рыночных отношений развитие экономической системы имеет циклический характер, что в свою очередь вносит элемент неопределенности.

Государственная активность так же непосредственно влияет на инвестиционную деятельность предприятия. Предоставление налоговых льгот, гибкая амортизационная политика, кредитная политика государства, разнообразные льготы, субсидии, система государственных заказов, правовое регулирование бизнеса, уровень развития инфраструктуры в регионе — все эти факторы необходимо учесть при разработке инвестиционной политики предприятия. В процессе исследования макроокружения так же анализируется воздействие экономических, правовых, социальных, технологических и др.

При исследовании конъюнктуры рынка важно уделить особое внимание анализу структуры и размеров рынка сбыта.

Концепция разработки инвестиционной стратегии

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: На современном этапе развития российской экономики важно четко понимать проблемы инновационно-инвестиционной тематики для эффективного использования существующих структурных единиц в поиске оптимально эффективных путей выхода из кризиса [1, 2]. Каждый инновационно-инвестиционный процесс представляет собой комплекс действий способствующих улучшению качественных характеристик продукции, систем производства и условий жизни.

В статье рассматриваются основные методологические проблемы разработки инновационно-инвестиционной стратегии предприятия, а также .

Инвестиционная политика является одним из основных регуляторов экономики в целом. Поэтому она должна быть, прежде всего, связана с целями и задачами государственного финансово-экономического регулирования, является его составной частью. В частности, в х годах в результате смещения акцентов в регулировании экономики в сторону бурного развития финансового и торговых ее секторов были достигнуты определенные результаты в подавлении гиперинфляции.

Известно, что основной структурных преобразований экономики являются инвестиции в самом широком смысле: Все это в совокупности может быть успешно реализовано, если объединяется и направляется в рамках единой общегосударственной инвестиционной политики. Вместе с тем, как показал опыт начальных этапов рыночного реформирования экономики, задача выработки инвестиционной политики как системной модели, отвечающей перечисленным требованиям, в настоящее время еще не решена.

Она не решена как на государственном, так и на региональном и корпоративном уровнях. В странах с развитыми рыночными отношениями государственный бюджет фактически является основой проведения эффективной инвестиционной политики. Поэтому достижение, в свою очередь, оптимальной структуры инвестиций и наращивание их объемов является важнейшей задачей государства в инвестиционной сфере.

Начало процессам инвестиционного регулирования обычно связывают с именем Дж. Кейнса, который проанализировал взаимосвязи между потреблением, сбережениями и инвестициями и пришел к выводу о том, что увеличение сбережений само по себе не вызывает соответствующего роста инвестиций. Главным выводом принципиально нового решения проблемы взаимосвязи потребления, сбережения и инвестиций было предложение Дж.

Ваш -адрес н.

К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических инвестиционных решений в процессе разработки инвестиционной стратегии предприятия, относятся: Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации. Этот принцип стратегического управления состоит в том, что при разработке инвестиционной стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней инвестиционной среды.

В процессе такого взаимодействия предприятию присуще свойство обретения соответствующей пространственной, временной или функциональной структуры без специфического воздействия извне в условиях экономики рыночного типа, которое рассматривается как его способность к самоорганизации. Открытость предприятия как социально-экономической системы и его способность к самоорганизации позволяют обеспечивать качественно иной уровень формирования его инвестиционной стратегии.

Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия.

Формирование инвестиционной стратегии инновационного развития строительных предприятий Результирующим мотивом разработки и внедрения инноваций в строительстве является желание частных.

Концепция стратегического управления отражает четкое стратегическое позиционирование предприятия. Для стратегического управления любой подсистемы системы менеджмента реализуются различные инновационные и инвестиционные стратегии, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации с помощью объективного аналитического процесса. Комплексный учет всех направлений развития инновационной деятельности и инвестиционных отношений предприятия позволяет реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

Разработка основных элементов стратегического набора в сфере инвестиционной деятельности предприятия, базируется на результатах стратегического инвестиционного анализа - процесса изучения влияния факторов внешней и внутренней среды, на результативность осуществления инвестиционной деятельности предприятия с целью выявления особенностей и возможных направлений ее инновационного развития в перспективе. Результатом анализа является модель стратегической инновационно-инвестиционной позиции предприятия.

Сложность формирования инвестиционной стратегии предприятия заключается в разработке достаточно большого количества альтернативных вариантов инвестиционных стратегий и выборе наилучших из них с экономической точки зрения. Все они должны наиболее полно соответствовать принятым целям инновационного развития предприятия. В процессе разработки стратегических направлений инновационной деятельности решается задача определения экономически наиболее целесообразного соотношения различных форм инвестирования, которая связана с функциональной направленностью деятельности предприятия.

Необходимость разработки инновационно-инвестиционной стратегии, обуславливается тесной функциональной взаимосвязью инновационной и инвестиционной деятельности на этапе процесса капиталовложений в нематериальные активы. Инновационно-инвестиционная стратегия — это стратегия, призванная обеспечивать все основные направления развития инновационной деятельности предприятия и инвестиционных отношений, путем применения научных принципов формирования долгосрочных инновационно - инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, своевременной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

Для современных рыночных условий необходимо усилить роль инновационно — инвестиционной стратегии, для чего предлагается включить ее в состав корпоративных стратегий.

Проблемы формирования инвестиционной стратегии инновационно-ориентированного экономического роста

Формирование экономического механизма инновационно-инвестиционного процесса в условиях устойчивого развития предприятия: Планирование сбалансированного развития инновационной и инвестиционной деятельности хозяйственных систем: Управление сбалансированным развитием инновационного и инвестиционного циклов предприятия: - . Помимо этого, сложившиеся условия на финансовых рынках и в экономике Российской Федерации в целом затрудняют доступ предприятий к ресурсам.

Статья опубликована в журнале «Вопросы инновационной экономики» № 4 / обеспечивать фактическую реализацию инвестиционной стратегии [ 2]. При разработке инвестиционной политики предприятия необходимо.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Товарное предложение и источники образования 15 ресурсов на предприятиях ПСМ. Факторы и параметры внешней и внутренней среды в 35 отрасли ПСМ. Особенности разработки инновационно - 50 инвестиционной стратегии предприятий промышленности стройматериалов в условиях рынка. Оценка оценочных возможностей предприятий 71 промышленности строительных материалов.

Анализ бизнес-процессов на предприятиях 84 промышленной сферы. Состояние инвестиционного потенциала промышленной 91 сферы РФ и Московской области. Моделирование инновационно - инвестиционной стратегии предприятий ПСМ в условиях изменения параметров. Проблемы эффективного использования инноваций и привлечения инвестиций в промышленном секторе экономики являются в настоящее время самыми главными среди всех проблем социального и экономического развития страны и ее регионов.

Вопросы, связанные с разработкой инновационно инвестиционных стратегий на предприятиях промышленности строительных материалов Московской области, считаются наиболее актуальными, так как от их решения зависит дальнейшее развитие всего промышленного и строительного комплекса Подмосковья, а значит и современного градостроения. И поскольку промышленность строительных материалов в последние лет развивается в условиях быстро меняющейся экономики, многие проблемы, накопившиеся за эти годы, пока остаются нерешенными.

В условиях существенного дефицита в Московской области природных, финансовых и интеллектуальных ресурсов промышленные предприятия этого крупного региона, включая предприятия промышленности строительных материалов, должны начать работу по эффективному использованию накопленного потенциала для реализации инновационных и инвестиционных инициатив. Немаловажной проблемой является и то, что предприятия промышленности строительных материалов вынуждены осуществлять свою деятельность под влиянием внешних и внутренних факторов, разного рода рисков, а также в условиях неопределенности.

Основные этапы разработки инвестиционной стратегии предприятия

Методика анализа отраслей и конкурентов: Перед предприятиями в условиях снижения инвестиционных возможностей остро стоит проблема поиска ресурсов для вложения как в простое и расширенное воспроизводство основных средств, так и инновационную деятельность для сохранения конкурентоспособности и укрепления рыночных позиций. При этом принимаемые инвестиционные решения, направленные на развитие предприятия, могут быть как тактическими, так и стратегическими.

Последние сопряжены с рядом вопросов: При организации инновационной деятельности на предприятии ответ на поставленные выше вопросы заключается в оптимальном выборе инновационно-инвестиционных проектов как объектов вложения для максимального достижения комплекса долгосрочных целей предприятия, в том числе в области инноваций, что предопределяет актуальность рассматриваемой проблемы.

Стратегия инновационной деятельности предприятия Одной из главных предпосылок для разработки инновационной стратегии является моральное устаревание выпускаемой с. инвестиции и инновации.

Актуальные вопросы управления собственным капиталом предприятия в РФ России на путь инновационного развития одной из главных проблем на российских предприятиях является высокая степень физического и морального Расхождения в налоговом и бухгалтерском учете порядка и методов начисления амортизации также являются причиной низкой эффективности проводимой на предприятиях амортизационной политики Мы считаем что в сложившихся условиях лишь изменения в регулировании амортизационного механизма на государственном Так как амортизационные отчисления не направляются в специализированный фонд или не депонируются на отдельном счете управление ими заключается в определении срока полезного использования Модернизация и экономический рост невозможны без постоянного Динамика этого показателя отражает изменение зависимости от внешних инвесторов и кредиторов 3, с 99 Политика привлечения заемных средств представляет собой часть общей финансовой стратегии заключающейся в обеспечении наиболее эффективных Все это обуславливает особую значимость процесса грамотного управления капиталом предприятия на различных этапах его существования Список использованной литературы 1.

Механизма взаимодействия инвесторов и собственников ресурсов Базируется на учете Базируется на учете факторов воспроизводственного процесса двух уровней факторов способствующих перераспределению инвестиционных потоков по видам ресурсов факторов влияющих на интенсивность инвестиционных процессов и воспроизводства в целом Включает функциональную подсистему совокупность методов рычагов инструментов для управления процессом формирования распределения перераспределения и использования финансовых и кредитных ресурсов нормативно правовую и информационную Также имеет смысл учитывать факторы от которых зависит кредитный имидж инновационного предприятия Перечислим главные факторы которые следует учитывать в модели Макроэкономическая конъюнктура показатель инфляции динамика ЦБ РФ и налоговых ставок изменение доходности корпоративных векселей государственных ценных бумаг и др изменение уровня жизни и доходов населения изменение процентных ставок на рынках финансов таких как ипотечное и потребительское кредитование а также инвестиционное кредитование и кредитование нехватки оборотных средств политическая стабильность рост объемов международной торговли членство в В ходе принятия решения о целесообразности выдачи кредита управление кредитными рисками следует корректировать с позиций минимизации совокупных убытков а также недопустимости их роста Анализ финансовых результатов на материалах ООО Ганимед СБ ООО Ганимед СБ можно рекомендовать корректировку ценовой политики в сторону повышения в частности основанием для повышения цены может быть выход на новые Все это свидетельствует об отсутствии взвешенной кредитной политики набольшинстве предприятий Опережающими темпами росли отвлечения денежных средств в краткосрочные финансовые вложения подавляющая часть Таким образом в настоящее время основными взаимосвязанными задачами воздействия региональных органов власти на финансовый механизм предприятий являются стимулирование инвестиционной и инновационной активности предприятий антикризисное управление в целях предотвращения массовых банкротств и банкротств экономически Кризисный реинжиниринг Характерная особенность инновационных структур состоит в том что на предприятии не только создаются службы стратегического планирования и Объем инвестиций и степень риска в данном случае естественно выше При анализе существующей технологии бизнеса выявляются

Разработка стратегии предприятия

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!