Свежий выпуск /

Завод в Туле был построен в году. К моменту полного завершения строительства в году тульский комплекс станет крупнейшим предприятием по выпуску мороженого в Восточной Европе и войдёт в мировую пятерку. Сырьё для мороженого поступает на склад, который разделён на две части. В первой температура воздуха составляет порядка 20 градусов — здесь хранится упаковка и сырьё, не требующее особых условий хранения. Во втором отсеке температура составляет всего пять градусов — здесь хранятся наполнители, масло, жир и другие ингредиенты, которые могут испортиться. Образцы новой партии сырья поступают в лабораторию, где их проверяют на соответствие требованиям спецификации. Всё, происходящее в процессе производства, фиксируется специальной компьютерной программой. Оператор загружает информацию о рецепте соответствующего мороженого, и программа автоматически дозирует ингредиенты, следит за их перемещением по трубам, ёмкостям и конвейерам фабрики. Пастеризационно-заготовительное отделение, где в танках хранится сырьё:

оптимизирует бизнес-процессы вместе с

Мария Кристалинская Один семестр мы учились в Роттердаме в . Тогда я решила, что так как учиться я буду не весь день, меня может взять на стажировку какая-нибудь хорошая компания. Я поискала, решила, что мне вполне подходит. Их центральный офис как раз находился в Роттердаме. Написала им письмо, что хочу к ним на стажировку.

категория, включающая напитки и мороженое 6 5 бизнес-кейс unilever - Unilever . Это значит понимать, как действуют все бизнес-процессы в Unilever.

О том, как -боты могут помочь в автоматизации управления кадровыми вопросами, рассказала Евгения Поповидченко, руководитель отдела по работе с персоналом . Проект по цифровизации мы ведем с года при поддержке компании-партнера, у которой есть экспертиза в роботизации — . И любое изменение в кадровых процессах, от рекрутинга до выплаты зарплаты, мы оцениваем в комплексе: Задачи разбиваются на проекты, подпроекты, детализируются до необходимого уровня.

Такое об-суждение ведется в формате воркшопа — обычно он продолжается дней, и результатом становится конкретный список задач, которые необходимо решить в том или ином проекте. За два года роботизация процессов позволила нам сократить затраты на такие задачи, как работа с данными, ведение процессов увольнения, оформление оплат за ДМС, - всего на 82 евро. С учетом того, что — глобальная компания, необходимо обеспечивать соответствие работы с российскими данными требованиям локального законодательства.

Важной и непростой задачей была интеграция систем головной компании и российского офиса. Исторически значительную часть данных мы переносили вручную из-за значительной разницы интерфейсов систем. Роботизация помогла уйти от части ручной работы. Что изменилось? Например, ранее действия, связанные с заведением в локальную систему данных по увольнению сотрудника, занимали у сотрудника -отдела 13 минут. -бот делает те же опера-ции, но у него это занимает 3 минуты, к тому же риск возникновения ошибок ниже.

Как внедрял роботов в -процессы

Технологии бесповоротно изменили нашу жизнь. Бренды не могут игнорировать укрепившиеся диджитал-привычки своих потребителей, как и тот факт, что современные цифровые технологии позволяют компаниям выйти на новый уровень эффективности. Под цифровой или трансформацией понимается внедрение цифровых технологий во все области бизнеса. В -трансформацию вкладываются колоссальные инвестиции: — отрасль, которую -трансформация не обошла стороной, хотя и дается она намного сложнее и происходит медленно.

H&F съездил на завод компании Unilever, которой принадлежит бренд « Инмарко», и узнал, как делается мороженое. — The Village.

Пол Полман: Мы смогли несколько поднять цены, но при этом сохранили хорошие показатели продаж в объемном выражении, что отражает сильные позиции наших брендов и высокое качество нашей инновационной программы. Наша нацеленность на развитие бизнеса в долгосрочной перспективе продолжает обеспечивать высокий уровень роста бизнеса. Мы продолжаем наблюдать положительные результаты от реализации нашей программы , которая к настоящему времени внедрена во всех наших подразделениях и которая помогла упростить и ускорить наши бизнес-процессы и укрепить связь с нашими потребителями.

Благодаря этой программе, в частности, нам удалось достичь высоких показателей роста в странах Азии, Африки, Ближнего Востока, в Турции, Израиле, Иране, России, Украине и Беларуси, справиться с экономической нестабильностью в Латинской Америке и сместить наш фокус на более быстрорастущие сегменты и каналы во всех регионах нашего присутствия. Наша программа инноваций продолжает развиваться — в третьем квартале этого года мы запустили целых четыре новых бренда.

Мы также успешно завершили процесс продажи категории спредов и продолжили реализацию наших программ повышения эффективности. Темы для дополнительного изучения.

Оптимизацию бизнес-процессов обсудили в

Решение реализовано на базе платформы , предназначенной для автоматизации корпоративного документооборота и бизнес-процессов. Проект начался в конце года и был направлен на решение задачи по оптимизации хранения документов и работы с юридически значимыми электронными документами. В итоге благодаря электронному архиву был систематизирован процесс работы со всей финансовой документацией в России.

Все исторические данные за несколько лет были успешно импортированы в электронный вид, составив объем данных в более чем три терабайта. Помимо этого, возможности сервиса позволили обеспечить потоковое сканирование бумажных копий и их обработку, предоставляя таким образом доступ к документам в едином электронном архиве. Антон Иванов , основатель компании В ближайшей перспективе на базе сервиса электронного хранения планируется реализовать возможность выгрузки необходимых документов по запросу ФНС.

В частности, в первые 90 дней количество заявок на вакансии удвоилось по сравнению с прошлым годом, и сам процесс найма в.

Архив Рубрики 9 Октября К списку ищет инновации Компания , один из мировых лидеров на рынке товаров повседневного спроса, открывает акселератор для инновационных стартапов в области производства, хранения и упаковки продуктов питания на базе , платформы развития корпоративной акселерации от РВК. Участниками акселератора могут стать до 20 технологических проектов.

Инновации , Конкурсы , Стартап Компания заинтересована в стартап-проектах по четырем основным направлениям: заинтересован в стартапах с готовым прототипом решения, а также уже действующих проектах, показавших успешные бизнес-результаты на начальном этапе. Подать заявку на участие в корпоративном акселераторе можно до 31 октября года. Эксперты и совместно оценят заявки, отберут около 20 наиболее перспективных команд и помогут командам доработать технологические решения для последующей интеграции в бизнес-процессы и возможном масштабировании их бизнеса на международном уровне.

Участие в корпоративном акселераторе бесплатное, заявку на участие можно заполнить на странице:

Этика – новая составляющая качества

Компания , один из мировых лидеров на рынке товаров повседневного спроса, открывает акселератор для инновационных стартапов в области производства, хранения и упаковки продуктов питания на базе , платформы развития корпоративной акселерации от РВК. Участниками акселератора могут стать до 20 технологических проектов. Компания заинтересована в стартап-проектах по четырем основным направлениям: заинтересован в стартапах с готовым прототипом решения, а также уже действующих проектах, показавших успешные бизнес-результаты на начальном этапе.

Подать заявку на участие в корпоративном акселераторе можно до 31 октября года.

Не упусти шанс протестировать свой проект на реальных бизнес-процессах корпорации и масштабировать свой бизнес по всему миру вместе с.

Вы находитесь здесь: один из мировых лидеров на рынке товаров повседневного спроса, открывает акселератор для инновационных стартапов в области производства, хранения и упаковки продуктов питания на базе , платформы развития корпоративной акселерации от РВК. Участниками акселератора могут стать до 20 технологических проектов. Компания заинтересована в стартап- проектах по четырем основным направлениям: заинтересован в стартапах с готовым прототипом решения, а также уже действующих проектах, показавших успешные бизнес-результаты на начальном этапе.

Подать заявку на участие в корпоративном акселераторе можно до 31 октября года. Эксперты и совместно оценят заявки, отберут около 20 наиболее перспективных команд и помогут командам доработать технологические решения для последующей интеграции в бизнес-процессы и возможном масштабировании их бизнеса на международном уровне. Участие в корпоративном акселераторе бесплатное. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов.

Сколько платят в ритейле

Спикер - Лина Наир Г-жа Лина Наир является Старшим должностным лицом по управлению персоналом и входит в состав глобального Совета директоров компании 1 марта года. До своего последнего назначения г-жа Наир занимала позицию Старшего вице-президента по лидерству и организационному развитию, а также была Глобальным руководителем направления разнообразия и культуры вовлеченности.

Находясь на этой должности, она внесла значительный вклад в развитие бренда работодателя и вывела на новый уровень подход к культуре разнообразия в компании. Также г-жа Наир выступила инициатором открытия в Сингапуре центра лидерства мирового класса и возглавила запуск в ключевых инновационных технологий, применение которых значительно упрощает основные процессы управления персоналом. Подробнее Ранее г-жа Наир занимала различные должности в департамента управления персоналом в Индии, а также была Вице-президентом по управлению персоналом в Южной Азии, где она возглавляла направления привлечения персонала и организационной стратегии и внесла значительный вклад в успешное развитие бизнеса в регионе.

Я поискала, решила, что Unilever мне вполне подходит. Например, настраивала процесс бизнес-планирования, смотрела, насколько.

помогает компании перевести свой бизнес на -основу Глобальная компания товаров широкого потребления внедряет мощное решение для совместной работы предприятий от , которое служит для поддержки ее отношений с другими организациями. Лондон, Соединенное Королевство, 12 июня года - объявила о том, что она внедряет глобальную основанную на -технологиях платформу стоимостью несколько миллионов долларов.

Эта платформа предназначена для компании , которая является одной из самых успешных в мире компаний в области товаров широкого потребления. Система обеспечит более быструю и более эффективную связь с заказчиками, поставщиками, электронными биржами и рынками. Он также будет обеспечивать связь с внутренними приложениями компании. Компания хотела достичь более тесной совместной работы всех частей цепочки начисления стоимости, чтобы повысить прибыль и максимизировать свои преимущества перед конкурентами.

Инновации на миллиард: зачем ищет стартапы

Александра Виграйзер Вице-президент по маркетингу пищевой продукции, чая и мороженого в России, Украине и Беларуси, Мария Багрова рассказывает, как современные тенденции на товары сподвигают крупный бизнес обращаться к стартапам за инновационными решениями Когда говорят об инновациях, люди, как правило, думают про , искусственный разум и прочее.

А что вообще нового можно придумать в сфере питания? Да, это распространенное мнение.

Проект:Unilever Rus (Юнилевер Русь) (Citeck EcoS), Citeck, Unilever ECOS, ЭДО, России, Хранилище данных, ФНС, Бизнес-процесс.

Гигант потребительских товаров перестраивает свою инфраструктуру бизнес-аналитики в надежде удвоить свой бизнес за следующие 10 лет. Каждый день более 2 миллиардов человек в более чем странах используют товары компании , что делает ее третьим крупнейшим производителем потребительских товаров в мире. В году компания поставила себе цель на 10 лет увеличить вдвое доходы компании, при этом избегая увеличения вдвое издержек. Согласно Грэгу Суаймеру, вице-президенту по в компании, управление информацией играет ключевую роль в этой амбициозной стратегии.

Чтобы помочь своим сотрудниками принимать правильные решения, компания решила использовать отчеты и данные и их анализ во всех бизнес-процессах. Это означало построение новой глобальной аналитической платформы. Основой всей этой концепции является глобальное хранилище данных , построенное на основе хранилища данных с использованием программного обеспечения для выделения экстрактов, передачи и загрузки данных и управления основными данными . Это замещает порядка 40 отдельных для каждого департамента хранилищ данных и витрин данных, используемых на серверов по всему миру.

Для осуществления такого амбициозного проекта необходимо изощренное управление отношениями с заинтересованными группами компании, говорит Суаймер. Поверх строит два следующих слоя. Первый представляет собой хранилище различных документов, в том числе и традиционных отчетов, доступ к которым сотрудники могут получить с помощью . Далее следует слой , построенный на основе -инфрастурукты компании и программного обеспечения для визуализации данных . Это позволяет сотрудникам находить ответы на вопросы по мере того, как они появляются.

Бизнес-процессы: что это, зачем нужны, как использовать на практике.

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!